gestionnaire bilingue de projets - transformation organisationnelle, sourceright in toronto

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job type
cdi
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job details

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location
toronto, ontario
job category
Sales and Marketing
job type
cdi
reference number
53725INTFR
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job description

Gestionnaire bilingue de projets – Transformation organisationnelle
Située à Toronto ou Montréal

RÉSUMÉ DES FONCTIONS:
Responsable de la gestion des projets clients, nouveaux et actuels, ainsi que des projets internes. Veiller à ce que les buts et les objectifs des projets soient atteints dans les délais et les limites budgétaires établis. Assurer le leadership et encadrer les autres membres de l’équipe de projet. Ce poste peut aussi être celui d’un contributeur individuel de projet responsable de la gestion de projets de plus petite envergure.

Diriger l’équipe; gérer la mise en œuvre des produits et services pour atteindre le résultat final convenu; responsable du budget du projet; gérer les buts et les objectifs; établir et maintenir les relations avec les clients et les membres de l’équipe à l’interne; encourager la responsabilisation et la production de résultats; veiller à la qualité des services et des produits; consulter avec les clients et formuler des recommandations.

RESPONSABILITÉS:

Liberté d’action/responsabilisation:
-Conseiller: Les mandats sont reçus en termes axés sur les objectifs. Conseiller les superviseurs subalternes et les spécialistes de haut niveau en fonction des objectifs organisationnels et des politiques de l’entreprise. Le travail est évalué en fonction de l’atteinte des objectifs et des échéanciers de l’organisation.
-Participation à l’élaboration des politiques: Administrer les politiques opérationnelles qui touchent les unités d’affaires à différents niveaux. Interpréter, exécuter et proposer des modifications aux politiques organisationnelles.

Supervision/Relations:
-Obtenir des résultats par l’entremise de superviseurs subalternes ou de spécialistes associés exemptés. Modifier la structure des unités organisationnelles ou d’une activité fonctionnelle centralisée avec l’approbation de la direction au niveau intermédiaire. Souvent responsable de la gestion d’une fonction liée au personnel de l’entreprise.
-Gérer des équipes provenant de différents secteurs fonctionnels. Attribuer des tâches, définir la dynamique et les règles de fonctionnement des équipes, conseiller et orienter les équipes dans la prestation de services de qualité conformément aux pratiques et aux normes établies. Peut être responsable de la formation d’autres membres de l’équipe pour des exigences spécifiques du projet. Évaluer le rendement des membres de l’équipe.

Implication directe/complexité:
-Responsable de tous les projets rattachés à l’unité organisationnelle. Agir à titre de conseiller auprès des superviseurs subalternes ou des membres du personnel afin de les aider à respecter les échéanciers établis et à résoudre les problèmes techniques ou opérationnels. Participer directement à la mise en place et à l’administration de projets fonctionnels centralisés. Présenter et administrer les calendriers budgétaires et les normes de rendement.
-Administrer, superviser, faire le suivi et être responsable des progrès, des produits livrables et de l’assurance de la qualité pour l’ensemble d’un projet; coordonner et consigner les changements nécessaires et appropriés en veillant à ce que l’équipe de projet, le client et les services internes en soient informés.
-Participer, le cas échéant, aux activités de vente, à l’élaboration de propositions et à la commercialisation des services aux clients.

Impact:
-Des décisions ou des recommandations erronées pourraient:
o occasionner des retards critiques et des modifications aux projets ou aux opérations;
o entraîner des dépenses considérables en temps, en ressources humaines et en argent; et
o compromettre les activités commerciales futures.

Liaison:
-Maintenir des contacts fréquents avec les gestionnaires interorganisationnels de niveau équivalent et les représentants des clients concernant les projets, les décisions opérationnelles, les exigences des échéanciers ou autres précisions contractuelles. Animer les séances d’information et les réunions techniques pour les intervenants internes et externes.
-Gérer les relations avec les clients, se préparer et faire des présentations lors des réunions de planification, de lancement et de suivi.

ÉDUCATION/EXPÉRIENCE:
-Diplôme d’études secondaires ou équivalent requis
-Baccalauréat fortement préférable
-Un minimum de 4 ans d’expérience en gestion de projets
-Un minimum de 2 ans d’expérience dans l’acquisition de talents est préférable – soit RPO, MSP ou dotation générale.
-Expérience dans la mise en œuvre de technologies de recrutement telles que VMS, ATS, etc.

COMPÉTENCES REQUISES:
-Excellente maîtrise des outils Microsoft Office, notamment Word, Excel, PowerPoint et Visio.
-Forte aptitude technique
-Approche consultative
-Forte orientation client et excellentes compétences en matière de service à la clientèle
-Expérience en tant que présentateur auprès de cadres supérieurs
-Excellentes aptitudes en matière de communication, de relations interpersonnelles et sur le plan de l’organisation
-Expérience manifeste en matière de gestion de comptes ou de projets importants et complexes
-Expérience en matière de description et de consignation des exigences d’un projet ou celles d’un client
-Doit être axé sur les détails avec un souci de la qualité qui se manifeste par l’amélioration continue des systèmes et des processus
-Solides compétences en gestion acquises sur la base de plusieurs années d’expérience, notamment en matière de perfectionnement du personnel et de consolidation d’équipe
-Compétences avancées en consultation, leadership, gestion, relations interpersonnelles et mentorat
-Aptitude et expérience en matière d’amélioration continue
-Aptitude et expérience en matière de conception et de documentation d’un processus de gestion du recrutement occasionnel ou direct
-Habileté à promouvoir la responsabilisation et la production de résultats
-Aptitude à identifier et à atténuer les risques
-Compétences manifestes en gestion de projet nécessaires




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