Il percorso è finalizzato a sviluppare competenze, tecniche e metodologie di project management. La gestione dei progetti è una disciplina sempre più importante e sempre meno destinata ai soli tecnici, essendo ormai l’innovazione organizzativa e gestionale la chiave di volta per il successo delle imprese. Vi è, infatti, una sempre maggior necessità di metodologie e strumenti capaci sia di integrare gli aspetti organizzativo-gestionali nei progetti tecnici, sia di affrontare con una visione progettuale le iniziative di miglioramento e ri-organizzazione aziendale.
Il corso intende trasferire ai partecipanti le competenze necessarie per gestire un progetto complesso in tutte le sue fasi: analisi preliminare, pianificazione e progettazione, esecuzione, monitoraggio e controllo, validazione, gestione delle risorse, analisi dei rischi.
Il corso ha una durata complessiva di 32 ore ed al termine di esso i partecipanti avranno appreso le linee guida fornite dai principali standard che regolano la materia, nel contempo acquisito anche una conoscenza della terminologia che viene utilizzata in questo tipo di attività professionale, sapranno applicare le principali tecniche di organizzazione e monitoraggio per gestire al meglio i progetti aziendali. Sapranno: prendere iniziative, pianificare e gestire attività e risorse, affrontare l’incertezza l’ambiguità e il rischio, lavorare con gli altri, imparare dall’esperienza.
Contenuti sintetici: Project Management; Project Manager e Strutture Organizzative nella gestione dei progetti; Ciclo di Vita di un progetto e caratteristiche dei progetti; Tool e Technique; Hands on Project; Come Identificare, Raccogliere e gestire i Requisiti di Progetto; Work Breakdown Structure; Dalla WBS alla Predisposizione della Lista di Attività e di Milestone; Il reticolo: Tipi e Relazioni tra le attività; Determinazione della durata delle attività e le Risorse di Progetto; Best Practice and Lesson Learned; Analisi e discussione sui progressi e ostacoli rilevati nei progetti in progress; Sistematizzare l’esperienza; Issues di un progetto; La gestione degli stakeholder e matrice di classificazione; Definizione, gestione e controllo di un Piano di Comunicazione; La gestione del Rischio: Identificazione e analisi.
