Tutorización y desarrollo directivo: Evaluar las competencias de los mandos intermedios asignados a la sucesión, diseñar su plan de relevo y acompañarles (shadowing) en la toma de decisiones críticas, negociación y resolución de conflictos.Dirección y gobernanza operativa: Liderar de manera temporal las áreas de fabricación, montaje, refractarios y compras/logística, garantizando los estándares de calidad, seguridad y cumplimiento en proyectos llave en mano (turnkey).Estandarización y método: Implementar rutinas de trabajo eficientes, control riguroso de cargas/capacidades en taller y metodologías de mejora continua (Lean), dejando procesos robustos y documentados.Delegación progresiva y retirada planificada: Traspasar gradualmente la responsabilidad y el liderazgo formal a los dos sucesores, asegurando que adquieran la autonomía y criterio necesarios para asumir la dirección al término del proyecto.Reporte y balance final: Colaborar directamente con la Dirección General, reportando el avance del plan de relevo y entregando al cierre una hoja de ruta operativa y diagnósticos finales.
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Tutorización y desarrollo directivo: Evaluar las competencias de los mandos intermedios asignados a la sucesión, diseñar su plan de relevo y acompañarles (shadowing) en la toma de decisiones críticas, negociación y resolución de conflictos.Dirección y gobernanza operativa: Liderar de manera temporal las áreas de fabricación, montaje, refractarios y compras/logística, garantizando los estándares de calidad, seguridad y cumplimiento en proyectos llave en mano (turnkey).Estandarización y método: Implementar rutinas de trabajo eficientes, control riguroso de cargas/capacidades en taller y metodologías de mejora continua (Lean), dejando procesos robustos y documentados.Delegación progresiva y retirada planificada: Traspasar gradualmente la responsabilidad y el liderazgo formal a los dos sucesores, asegurando que adquieran la autonomía y criterio necesarios para asumir la dirección al término del proyecto.Reporte y balance final: Colaborar directamente con la Dirección General, reportando el avance del plan de relevo y entregando al cierre una hoja de ruta operativa y diagnósticos finales.