Las funciones de un responsable de delegación en una empresa de control einspección abarcan múltiples áreas, desde la gestión técnica hasta la comercial.Gestión y Coordinación Técnica Supervisión de Inspecciones: Supervisa y coordinaal equipo técnico de inspectores. Asegura que las inspecciones se realicencumpliendo la normativa vigente , los procedimientos internos y los estándares decalidad. Gestión del Mantenimiento: Responsable de que los equipos de medición y herramientas de los inspectores estén calibrados y en óptimas condiciones. También gestiona las inspecciones y el mantenimiento de las instalaciones propias de la empresa. Control de la Calidad: Revisa y valida los informes técnicos emitidos por los inspectores. Mantiene un sistema de control de calidad para asegurar la exactitud y fiabilidad de los resultados. Actualización Normativa: Se mantiene al día con los cambios en la legislación técnica (nueva normativa de seguridad, actualizaciones de reglamentos) y comunica estos cambios al equipo para su correcta aplicación. Resolución de Incidencias: Actúa como referente técnico para resolver problemas complejos o incidencias que puedan surgir durante las inspecciones o en la interacción con los clientes. Gestión Comercial y AdministrativaDesarrollo de Negocio: Busca nuevas oportunidades comerciales y fideliza a losclientes existentes. Representa a la empresa en eventos, ferias y reuniones delsector. Elaboración de Presupuestos: Realiza presupuestos y ofertas para losservicios de inspección, ajustándose a las necesidades del cliente y a la política deprecios de la empresa. Gestión de Clientes: Mantiene una comunicación fluida conlos clientes para entender sus necesidades, resolver dudas y gestionar quejas oreclamaciones. Administración General: Se encarga de la gestión administrativa dela delegación, incluyendo la planificación de horarios, la asignación de recursos y lagestión documental.
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Las funciones de un responsable de delegación en una empresa de control einspección abarcan múltiples áreas, desde la gestión técnica hasta la comercial.Gestión y Coordinación Técnica Supervisión de Inspecciones: Supervisa y coordinaal equipo técnico de inspectores. Asegura que las inspecciones se realicencumpliendo la normativa vigente , los procedimientos internos y los estándares decalidad. Gestión del Mantenimiento: Responsable de que los equipos de medición y herramientas de los inspectores estén calibrados y en óptimas condiciones. También gestiona las inspecciones y el mantenimiento de las instalaciones propias de la empresa. Control de la Calidad: Revisa y valida los informes técnicos emitidos por los inspectores. Mantiene un sistema de control de calidad para asegurar la exactitud y fiabilidad de los resultados. Actualización Normativa: Se mantiene al día con los cambios en la legislación técnica (nueva normativa de seguridad, actualizaciones de reglamentos) y comunica estos cambios al equipo para su correcta aplicación. Resolución de Incidencias: Actúa como referente técnico para resolver problemas complejos o incidencias que puedan surgir durante las inspecciones o en la interacción con los clientes. Gestión Comercial y AdministrativaDesarrollo de Negocio: Busca nuevas oportunidades comerciales y fideliza a losclientes existentes. Representa a la empresa en eventos, ferias y reuniones delsector. Elaboración de Presupuestos: Realiza presupuestos y ofertas para losservicios de inspección, ajustándose a las necesidades del cliente y a la política deprecios de la empresa. Gestión de Clientes: Mantiene una comunicación fluida conlos clientes para entender sus necesidades, resolver dudas y gestionar quejas oreclamaciones. Administración General: Se encarga de la gestión administrativa dela delegación, incluyendo la planificación de horarios, la asignación de recursos y lagestión documental.
