1. Gestión Operativa y Liderazgo de Equipos- Coordinación de personal: Supervisar a los 8 operarios (4 equipos), asegurando la puntualidad, el cumplimiento de horarios y el rendimiento en obra.- Control de logística: Gestión de las 4 furgonetas mediante los localizadores y supervisión de la maquinaria en la nave de 1000m².- Control de calidad: Visitar las obras para asegurar que los operarios ejecutan los trabajos según los estándares de la empresa y el sello de calidad de AISLA.2. Gestión Comercial y Relación con el Cliente- Nexos comerciales: Trabajar codo con codo con el comercial para organizar las cargas de trabajo derivadas de las ventas.- Atención directa: Visitar a clientes actuales y potenciales para entender sus necesidades, realizar mediciones o supervisar acabados.- Representación: Mantener el prestigio de la empresa en la zona de Lleida, actuando como la cara visible técnica y comercial de la compañía.3. Administración y Control de Rentabilidad- Gestión por objetivos: Asegurar los objetivos a final de mes, optimizando recursos para que la empresa sea más rentable.- Reporte directo: Informar al propietario sobre la marcha del negocio, aunque él mantenga la administración financiera, tú serás quien controle el músculo productivo.- Visión de negocio: Implementar mejoras en los procesos para garantizar que el crecimiento sea sostenible.
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1. Gestión Operativa y Liderazgo de Equipos- Coordinación de personal: Supervisar a los 8 operarios (4 equipos), asegurando la puntualidad, el cumplimiento de horarios y el rendimiento en obra.- Control de logística: Gestión de las 4 furgonetas mediante los localizadores y supervisión de la maquinaria en la nave de 1000m².- Control de calidad: Visitar las obras para asegurar que los operarios ejecutan los trabajos según los estándares de la empresa y el sello de calidad de AISLA.2. Gestión Comercial y Relación con el Cliente- Nexos comerciales: Trabajar codo con codo con el comercial para organizar las cargas de trabajo derivadas de las ventas.- Atención directa: Visitar a clientes actuales y potenciales para entender sus necesidades, realizar mediciones o supervisar acabados.- Representación: Mantener el prestigio de la empresa en la zona de Lleida, actuando como la cara visible técnica y comercial de la compañía.3. Administración y Control de Rentabilidad- Gestión por objetivos: Asegurar los objetivos a final de mes, optimizando recursos para que la empresa sea más rentable.- Reporte directo: Informar al propietario sobre la marcha del negocio, aunque él mantenga la administración financiera, tú serás quien controle el músculo productivo.- Visión de negocio: Implementar mejoras en los procesos para garantizar que el crecimiento sea sostenible.