Gestión integral del restaurante: Supervisar la totalidad de las operaciones diarias para asegurar un flujo de trabajo óptimo y un servicio de alto nivel.Control de costes y explotación: Gestionar eficientemente los recursos, incluyendo la supervisión de compras, control de stock e inventarios, buscando la máxima rentabilidad del negocio.Supervisión y organización del servicio: Asegurar que los procedimientos se ejecuten correctamente durante los diferentes turnos de servicio, manteniendo consistentemente los estándares de calidad.Liderazgo y gestión del equipo: Coordinar, formar y motivar al equipo de trabajo, fomentando un entorno productivo y orientado por completo al cliente.Optimización de Procesos: Identificar e implementar mejoras operativas con el fin de optimizar tanto la calidad del servicio como los resultados económicos.
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Gestión integral del restaurante: Supervisar la totalidad de las operaciones diarias para asegurar un flujo de trabajo óptimo y un servicio de alto nivel.Control de costes y explotación: Gestionar eficientemente los recursos, incluyendo la supervisión de compras, control de stock e inventarios, buscando la máxima rentabilidad del negocio.Supervisión y organización del servicio: Asegurar que los procedimientos se ejecuten correctamente durante los diferentes turnos de servicio, manteniendo consistentemente los estándares de calidad.Liderazgo y gestión del equipo: Coordinar, formar y motivar al equipo de trabajo, fomentando un entorno productivo y orientado por completo al cliente.Optimización de Procesos: Identificar e implementar mejoras operativas con el fin de optimizar tanto la calidad del servicio como los resultados económicos.