1. Manutenzione Strategica e Assistenza Tecnica (Focus Iniziale)
Supervisione Tecnica: Applicare il know-how di progettazione per guidare la diagnostica e l'intervento tecnico su guasti complessi, specialmente sui componenti critici
Macchinari Lapidei: Gestire la manutenzione preventiva, predittiva e correttiva su un parco macchine vario, che include sia attrezzature classiche (es. che macchinari ad alta tecnologia CNC (es. centri di lavoro, macchine Waterjet).
Diagnostica Avanzata: Eseguire l'analisi dei guasti meccanici, elettrici, elettronici e fluidici (oleodinamici/pneumatici), minimizzando i tempi di fermo macchina (MTTR).
2. Miglioramento Continuo e Ottimizzazione del Plant (Focus Progettuale)
Miglioramento Macchinari (Revamping): Proporre e disegnare (o supervisionare la progettazione) modifiche e aggiornamenti (revamping) sui macchinari esistenti per migliorarne performance, affidabilità (MTBF) e sicurezza.
Ottimizzazione del Layout: Collaborare attivamente con la Direzione per l'analisi e la riorganizzazione del layout dei reparti produttivi, sfruttando l'esperienza di progettazione per massimizzare il flusso di lavoro e l'efficienza.
Standard Tecnici: Sviluppare e standardizzare le procedure di manutenzione basate sulla conoscenza approfondita dei cicli di vita dei componenti progettati.
3. Gestione e Coordinamento (Sviluppo Futuro)
Collaborazione Interfunzionale: Lavorare in sinergia con il Responsabile di Produzione e i Capiturno per allineare la pianificazione degli interventi di manutenzione alle esigenze operative.
Transizione di Ruolo: Affiancare l'attuale gestione per assumere progressivamente le responsabilità del ruolo di Responsabile di Manutenzione, inclusa la gestione del team di manutentori, il budget e i rapporti con i fornitori tecnici.
Gestione Ricambi: Sviluppare una strategia ottimizzata per la gestione del magazzino ricambi critici.
