1. Supervisión operativa:o Monitorear el desempeño diario de los centros, dentro de lazona asignada.o Garantizar que las operaciones se lleven a cabo según los estándares de calidad,productividad y seguridad establecidos.o Realizar visitas regulares a los centros para evaluar condiciones operativas,infraestructura y desempeño del personal.2. Gestión de equipos:o Supervisar, motivar y coordinar al personal de los centros, asegurando elcumplimiento de sus funciones y responsabilidades.o Identificar necesidades de capacitación y organizar programas de formación.o Resolver conflictos y promover un ambiente de trabajo positivo.3. Gestión de recursos:o Supervisar la disponibilidad y el uso eficiente de materiales, herramientas yequipos en los centros.o Coordinar el mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos utilizados.o Solicitar y gestionar el suministro de insumos necesarios para las operaciones.4. Cumplimiento de normativas:o Asegurar que todos los centros cumplan con las normativas legales, de seguridad y medioambientales.o Implementar y monitorear protocolos de seguridad laboral en los centros.o Realizar auditorías internas para verificar el cumplimiento de estándares.5. Relación con clientes y calidad del servicio:o Supervisar la atención al cliente en los talleres, asegurando la resolución efectivade problemas e inquietudes.o Implementar estrategias para mejorar la experiencia del cliente y la fidelización.o Garantizar la entrega puntual y de calidad de los servicios ofrecidos.6. Gestión de indicadores y reportes:o Analizar métricas clave de desempeño, como productividad, tiempos de entrega,costos y satisfacción del cliente.o Generar informes periódicos sobre el desempeño de los centros y sugerir mejoras operativas.o Detectar oportunidades de mejora y diseñar planes de acción.7. Gestión presupuestaria:o Supervisar los gastos operativos de los centros dentro de la zona.o Identificar oportunidades de ahorro y optimización de costos.o Colaborar en la planificación y ejecución del presupuesto asignado.
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1. Supervisión operativa:o Monitorear el desempeño diario de los centros, dentro de lazona asignada.o Garantizar que las operaciones se lleven a cabo según los estándares de calidad,productividad y seguridad establecidos.o Realizar visitas regulares a los centros para evaluar condiciones operativas,infraestructura y desempeño del personal.2. Gestión de equipos:o Supervisar, motivar y coordinar al personal de los centros, asegurando elcumplimiento de sus funciones y responsabilidades.o Identificar necesidades de capacitación y organizar programas de formación.o Resolver conflictos y promover un ambiente de trabajo positivo.3. Gestión de recursos:o Supervisar la disponibilidad y el uso eficiente de materiales, herramientas yequipos en los centros.o Coordinar el mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos utilizados.o Solicitar y gestionar el suministro de insumos necesarios para las operaciones.4. Cumplimiento de normativas:o Asegurar que todos los centros cumplan con las normativas legales, de seguridad y medioambientales.o Implementar y monitorear protocolos de seguridad laboral en los centros.o Realizar auditorías internas para verificar el cumplimiento de estándares.5. Relación con clientes y calidad del servicio:o Supervisar la atención al cliente en los talleres, asegurando la resolución efectivade problemas e inquietudes.o Implementar estrategias para mejorar la experiencia del cliente y la fidelización.o Garantizar la entrega puntual y de calidad de los servicios ofrecidos.6. Gestión de indicadores y reportes:o Analizar métricas clave de desempeño, como productividad, tiempos de entrega,costos y satisfacción del cliente.o Generar informes periódicos sobre el desempeño de los centros y sugerir mejoras operativas.o Detectar oportunidades de mejora y diseñar planes de acción.7. Gestión presupuestaria:o Supervisar los gastos operativos de los centros dentro de la zona.o Identificar oportunidades de ahorro y optimización de costos.o Colaborar en la planificación y ejecución del presupuesto asignado.