Je werkt samen met managing consultants aan multidisciplinaire vraagstukken die gelijktijdig lopen. Hierbij verbind je samen met het projectteam expertise uit verschillende BMC-domeinen (Financiën en Control, Sociaal Domein, Veiligheid, Fysiek Domein, Bestuur & Organisatie, Wonen, Jeugd & Onderwijs en Data & Dienstverlening). Binnen BMC sta je er nooit alleen voor. Je krijgt intensieve begeleiding van een mentor, volgt gerichte vak- en adviestrainingen en krijgt stap voor stap meer verantwoordelijkheid in klantcontact, deelprojecten en werksessies.
...
Je vertaalt met het projectteam theorieën, modellen en onderwerpen naar de nuchtere en praktische werkelijkheid van de klant. Daarnaast verwerf je samen met je collega’s adviesopdrachten en draag je de visie van BMC actief uit in de markt. Je bent goed in het uitvoeren van onderzoeken, schrijven van offertes, rapportages en het presenteren van de uitkomsten.
Vier voorbeelden van adviesopdrachten waar jij aan deelneemt in het multidisciplinaire projectteam:
- Begeleiding van ZBB-trajecten en kerntakendiscussies: Gemeenten adviseren en begeleiden bij het uitvoeren van Zero-Based Budgeting (ZBB) en heroriëntatietrajecten. Het projectteam beoordeelt ambities, taken en uitgaven opnieuw op nut, noodzaak en maatschappelijke waarde om te komen tot een sluitende meerjarenbegroting.
- Financiële scenario-analyses en maatschappelijke kostprijzen: Het uitwerken van toekomstbestendige scenario's voor de heroriëntatie van het welzijnsbeleid of het uitvoeren van kostprijsonderzoeken voor de Wmo en Maatschappelijke Opvang.
- Strategische Bedrijfsvoering: Het projectteam deelt best practices en zet instrumenten in zoals bedrijfsvoeringscans, analyse van de financiële functie en, waar nodig, formatiecalculaties. Hierbij helpt het projectteam organisaties om een eigen norm voor de bedrijfsvoering op te stellen die past bij hun specifieke situatie.
- Procesoptimalisatie met inzet van AI: Het multidisciplinaire teams dicht de kloof tussen inhoudelijke strategische plannen en de dagelijkse bedrijfsvoering. Het projectteam adviseert over procesoptimalisatie en het automatiseren van processen door middel van AI. Dit gaat bijvoorbeeld over complexe subsidieprocessen in het sociaal domein efficiënter in te richten als onderdeel van een ombuigingstraject.
Naast adviesopdrachten is het binnen BMC mogelijk om interim-opdrachten te vervullen zoals coördinator P&C, financieel adviseur, projectcontroller en/of business controller. Een gemiddelde werkweek kan dan bijvoorbeeld bestaan uit 3 dagen verschillende adviesopdrachten en 2 dagen een interim-opdracht.