Como Manager de Producción, serás la pieza clave para asegurar el correcto funcionamiento de la fábrica, liderando la eficiencia operativa y el desarrollo del equipo. Tus principales responsabilidades serán:Planificación y Gestión: Diseñar y gestionar la producción diaria, semanal y mensual alineada con la demanda y prioridades del departamento de ventas.Liderazgo de Equipos: Supervisar, coordinar y motivar al equipo de operarios, supervisores y técnicos, fomentando un entorno de trabajo seguro y de alta productividad.Optimización de Procesos: Liderar proyectos de mejora continua e implementar metodologías clave como Lean Manufacturing, 5S y Kaizen.Control de KPIs: Monitorear y analizar los indicadores clave de producción (OEE, desperdicio, productividad, eficiencia, tiempos de ciclo, etc.) para proponer acciones que optimicen costes y rendimiento.Coordinación Interdepartamental: Colaborar mano a mano con la Gerencia de Planta y los departamentos de Ingeniería, Mantenimiento, Compras y Calidad para resolver incidencias y agilizar los flujos de trabajo.Cumplimiento Normativo: Garantizar de forma rigurosa el cumplimiento de las normas de calidad, seguridad y medio ambiente en toda la planta.
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Como Manager de Producción, serás la pieza clave para asegurar el correcto funcionamiento de la fábrica, liderando la eficiencia operativa y el desarrollo del equipo. Tus principales responsabilidades serán:Planificación y Gestión: Diseñar y gestionar la producción diaria, semanal y mensual alineada con la demanda y prioridades del departamento de ventas.Liderazgo de Equipos: Supervisar, coordinar y motivar al equipo de operarios, supervisores y técnicos, fomentando un entorno de trabajo seguro y de alta productividad.Optimización de Procesos: Liderar proyectos de mejora continua e implementar metodologías clave como Lean Manufacturing, 5S y Kaizen.Control de KPIs: Monitorear y analizar los indicadores clave de producción (OEE, desperdicio, productividad, eficiencia, tiempos de ciclo, etc.) para proponer acciones que optimicen costes y rendimiento.Coordinación Interdepartamental: Colaborar mano a mano con la Gerencia de Planta y los departamentos de Ingeniería, Mantenimiento, Compras y Calidad para resolver incidencias y agilizar los flujos de trabajo.Cumplimiento Normativo: Garantizar de forma rigurosa el cumplimiento de las normas de calidad, seguridad y medio ambiente en toda la planta.
