En tant que PMO Senior, vous serez garant de la cohérence, du suivi et de la performance d’un portefeuille de projets dans un environnement technologique exigeant. Votre rôle sera à la fois structurant, opérationnel et stratégique.
Responsabilités principales :
> Gouvernance de projet:
- Établir et maintenir la structure de gouvernance des projets.
- Assurer la conformité aux politiques et aux normes de l'organisation.
- Animer les réunions du comité de pilotage et en rédiger les comptes rendus.
> Coordination et planification
- Soutenir les chefs de projet dans la planification, l'exécution et le suivi des initiatives.
- Introduire des méthodes de planification dynamiques, comme la méthode PERT.
- Assister dans la planification des ressources et des échéances à l'aide d'outils performants.
- Assurer le suivi des livrables et des étapes clés (OTD).
- Signaler les déviations qui pourraient impacter la performance des projets.
- Tenir à jour le journal de projet (actions, décisions).
> Gestion des risques
- Consolider les risques et les plans d'atténuation dans un registre dédié.
- Superviser les activités de gestion des risques sur tous les projets et en faire un rapport.
- Animer des sessions d'évaluation des risques.
- Participer à la scénarisation des risques dans le planning.
> Documentation et gestion des connaissances
- Accompagner les chefs de projet dans la création de la documentation (chartes, plans, guides de processus).
- Garantir que la documentation est complète, accessible et mise à jour (suivi via les KPI).
- Organiser les sessions de transfert de connaissances et les retours d'expérience.
- Créer et maintenir les modèles de documents.
> Engagement des parties prenantes
- Entifier et gérer les relations et les besoins des parties prenantes internes.
- Animer des ateliers et des sessions de retour d'information.
- Maintenir l'implication des parties prenantes tout au long du cycle de vie du programme.
> Reporting et communication
- Élaborer et diffuser les rapports d'avancement des projets.
- Maintenir des canaux de communication efficaces entre les membres de l'équipe.
- Consolider les rapports des programmes et des projets avec une vue d'ensemble.
> Gestion financière
- Assister dans la préparation et le suivi des budgets des projets.
- Suivre les indicateurs financiers et fournir des rapports sur l'état budgétaire.
> Formation et support
- Assurer l'intégration, la formation et le soutien des équipes de projet sur les processus et les outils du PMO.
- Organiser des ateliers sur les meilleures pratiques en gestion de projet.
- Maintenir et soutenir l'utilisation des logiciels et outils du PMO.
- Participer au maintien et au développement des outils de gestion de projet.
> Suivi de la performance
- Collecter, analyser et rapporter les indicateurs clés de performance (KPI) pour l'évaluation des programmes et des projets.
- Assister dans la conduite des revues et des audits de projets.
- Soutenir les initiatives d'amélioration continue en analysant la performance des projets.