El PMO será responsable de la ejecución y el aseguramiento de los procesos de gestión de proyectos a nivel global, incluyendo:Gestión del Portafolio y Demanda:1. Gestionar el ciclo de vida de la demanda de proyectos, incluyendo la priorización, evaluación de la carga de trabajo, identificación de cuellos de botella y análisis de capacidad del equipo.2. Definición y seguimiento de plazos y alcance de los proyectos.Gestión del Rendimiento y Control:1. Realizar el control de plazos, costes y objetivos de los proyectos.2. Definir, implementar y gestionar los Objectives and Key Results (OKRs) del portafolio.3. Monitorizar la categorización de riesgos y asegurar la aplicación de planes de mitigación.Marco de Gobierno y Mejora Continua:1. Gestionar y evolucionar el modelo de gobierno de proyectos, proponiendo e introduciendo mejoras continuas en los procesos de la PMO.2. Asegurar el cumplimiento de los procesos, estándares y metodologías de gestión de proyectos definidos por la PMO.3. Elaborar y mantener la documentación clave de la PMO y los proyectos.Soporte Tecnológico y Metodológico:1. Promover el uso efectivo de metodologías ágiles como Scrum y Kanban en los proyectos.2. Actuar como punto de soporte para los gestores de proyectos en el uso de las herramientas del stack tecnológico de la PMO.
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El PMO será responsable de la ejecución y el aseguramiento de los procesos de gestión de proyectos a nivel global, incluyendo:Gestión del Portafolio y Demanda:1. Gestionar el ciclo de vida de la demanda de proyectos, incluyendo la priorización, evaluación de la carga de trabajo, identificación de cuellos de botella y análisis de capacidad del equipo.2. Definición y seguimiento de plazos y alcance de los proyectos.Gestión del Rendimiento y Control:1. Realizar el control de plazos, costes y objetivos de los proyectos.2. Definir, implementar y gestionar los Objectives and Key Results (OKRs) del portafolio.3. Monitorizar la categorización de riesgos y asegurar la aplicación de planes de mitigación.Marco de Gobierno y Mejora Continua:1. Gestionar y evolucionar el modelo de gobierno de proyectos, proponiendo e introduciendo mejoras continuas en los procesos de la PMO.2. Asegurar el cumplimiento de los procesos, estándares y metodologías de gestión de proyectos definidos por la PMO.3. Elaborar y mantener la documentación clave de la PMO y los proyectos.Soporte Tecnológico y Metodológico:1. Promover el uso efectivo de metodologías ágiles como Scrum y Kanban en los proyectos.2. Actuar como punto de soporte para los gestores de proyectos en el uso de las herramientas del stack tecnológico de la PMO.