project engineer laboratory operations.

Technisch expert (contact/aanspreekpunt/…) in het chemisch analytisch domein 

• Eerste aanspreekpunt als support voor het lab center om problemen op te lossen gelinkt aan bestaande routine analytische methoden en lab toestellen: validatie van analytische methoden en lab toestellen, farmaceutische compendia, parameters die methode ontwikkeling/performantie bepalen en kalibratie/maintenance van lab toestellen. 
• Indien een wijziging van analytische methoden of lab toestellen nodig blijkt (als onderdeel van operationele support), zorg jij voor de finale oplevering: opstellen documenten volgens Pfizer richtlijnen (rational/protocol/rapport/SOP/change control…) en coördinatie/opvolging van de praktische uitvoering door analist. 
• Je ondersteunt afwijkingen die zich voordeden in het kader van je technische operationele support (documentatie + onderzoek naar oorzaak, preventieve/correctieve acties/impact). 
• Indien de nood dit vereist, voer je zelf analytische testen of toestel validatie/installatietesten uit volgens cGMP/Pfizer richtlijnen. 
• Je bent eindverantwoordelijke voor je project, en voorziet, indien nodig, ook kostenramingen voor personeel/toestel budget. 
• Wanneer je project is afgerond, blijf je aanspreekpunt voor eventuele nazorg. 

Coach/communicator/informator 

• Je stuurt analisten aan die toegewezen zijn aan jouw projecten en je bent verantwoordelijk voor de betrouwbaarheid van alle resultaten. 
• Jij bent aanspreekpunt voor je project zowel binnen het lab als erbuiten. Je coördineert, indien van toepassing, activiteiten met andere Pfizer Puurs departementen, Pfizer plants en contractor firma’s. Indien nodig, zetel je in overkoepelende teams (Pfizer of Puurs), gelinkt aan je project. 
• Je zorgt ervoor dat iedereen, je team, je lab center, je leidinggevende en klanten, de nodige informatie/communicatie krijgen om een succesvol resultaat neer te zetten, dit op een efficiënte en effectieve wijze. Je brengt aan hen op regelmatige basis verslag uit: successen, problemen en progressie. Je escaleert tijdig het niet halen van een milestone. 
• Je verbetert productiviteit en vermijdt onnodige kosten. Je plant voor tijdige implementatie. 

...