Reportando al Head of Supply Chain & Strategic Management, tu misión principal será liderar y coordinar proyectos estratégicos y operativos clave para asegurar la eficiencia, la trazabilidad y la excelencia logística a lo largo de toda la cadena de suministro. Serás el nexo fundamental para alinear áreas críticas, desde la planificación de la demanda hasta la entrega al cliente, interactuando estrechamente con Calidad, Laboratorio y Asuntos Regulatorios.Principales Responsabilidades:Gestión de Proyectos Transversales: Planificar, ejecutar y supervisar proyectos de mejora continua, eficiencia operativa, implementación de sistemas y lanzamiento de nuevas líneas de producto con alto impacto en el Supply Chain.Coordinación Operativa Interdepartamental: Actuar como punto de unión entre Compras, Planificación, Producción, Control de Calidad, Almacenes y Logística, resolviendo puntos de fricción y sincronizando flujos críticos (ej. aprovisionamiento de materias primas con lead times largos, liberación de lotes).Optimización y Mejora Continua: Aplicar metodologías Lean y Six Sigma para optimizar inventarios, tiempos de liberación, y gestión de no conformidades. Analizar y mejorar costes, flujos y niveles de stock.Gestión de Indicadores (KPIs): Supervisar y dar seguimiento a KPIs clave (OTIF, OEE, eficiencia de planificación, cumplimiento de forecast) y preparar informes de avance para stakeholders.
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Reportando al Head of Supply Chain & Strategic Management, tu misión principal será liderar y coordinar proyectos estratégicos y operativos clave para asegurar la eficiencia, la trazabilidad y la excelencia logística a lo largo de toda la cadena de suministro. Serás el nexo fundamental para alinear áreas críticas, desde la planificación de la demanda hasta la entrega al cliente, interactuando estrechamente con Calidad, Laboratorio y Asuntos Regulatorios.Principales Responsabilidades:Gestión de Proyectos Transversales: Planificar, ejecutar y supervisar proyectos de mejora continua, eficiencia operativa, implementación de sistemas y lanzamiento de nuevas líneas de producto con alto impacto en el Supply Chain.Coordinación Operativa Interdepartamental: Actuar como punto de unión entre Compras, Planificación, Producción, Control de Calidad, Almacenes y Logística, resolviendo puntos de fricción y sincronizando flujos críticos (ej. aprovisionamiento de materias primas con lead times largos, liberación de lotes).Optimización y Mejora Continua: Aplicar metodologías Lean y Six Sigma para optimizar inventarios, tiempos de liberación, y gestión de no conformidades. Analizar y mejorar costes, flujos y niveles de stock.Gestión de Indicadores (KPIs): Supervisar y dar seguimiento a KPIs clave (OTIF, OEE, eficiencia de planificación, cumplimiento de forecast) y preparar informes de avance para stakeholders.
