Gestión Operativa y Control de FabricaciónPlanificación y Supervisión: Coordinar y dirigir las actividades diarias de producción para cumplir con los plazos de entrega y los estándares de calidad definidos.Optimización de Flujos: Garantizar un flujo de trabajo fluido y eficiente, supervisando la transformación desde la entrada de materias primas hasta el producto terminado.Reporting a Dirección: Elaborar, analizar y presentar informes diarios y semanales de KPIs (Productividad, OEE, mermas, tiempos de parada) para la toma de decisiones estratégicas.
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Gestión Operativa y Control de FabricaciónPlanificación y Supervisión: Coordinar y dirigir las actividades diarias de producción para cumplir con los plazos de entrega y los estándares de calidad definidos.Optimización de Flujos: Garantizar un flujo de trabajo fluido y eficiente, supervisando la transformación desde la entrada de materias primas hasta el producto terminado.Reporting a Dirección: Elaborar, analizar y presentar informes diarios y semanales de KPIs (Productividad, OEE, mermas, tiempos de parada) para la toma de decisiones estratégicas.