Onderhandeling en Contractering (45% van de tijd):
- Bepalen van een onderhandelingsstrategie voor elke categorie
- Leiden van lokale en internationale aanbestedingen/onderhandelingen met leveranciers om contracten te verwerven tegen de meest optimale voorwaarden (prijs, kwaliteit, levering, continuïteit)
- Analyseren en vergelijken van aanbiedingen
Materiaal-, Markt- en Leveranciersexpertise (15% van de tijd):
- Analyseren en monitoren van de marktsituatie, inclusief leveranciers, prijs- en kostenontwikkelingen.
- Ontwikkelen van marktexpertise met betrekking tot toegewezen (grond)stoffen en diepgaande kennis van leveranciersprocessen
- Identificeren van bedreigingen en kansen op de markt en deze vertalen naar zakelijke mogelijkheden
Leveranciersbeheer en Samenwerking (10% van de tijd):
- Implementeren van het nieuwe leverancierssamenwerkingsmodel voor NB-leveranciers
- Onderzoeken, beoordelen en selecteren van bestaande en nieuwe leveranciers
- Ontwikkelen en beheren van duurzame relaties/partnerschappen om continuïteit te waarborgen en leveranciersprestaties te optimaliseren
Beleid en Strategie (10% van de tijd):
- Input leveren voor het operationele jaarplan en definiëren/implementeren van lange termijn sourcingbenaderingen, richtlijnen en procedures
- Zorgen voor de uitvoering van de sourcingstrategie en -procedures
Managementinformatie en Optimalisatie (elk 10% van de tijd):
- Verzamelen, verwerken en analyseren van relevante data om managementrapporten te leveren
- Initiëren en formuleren van nieuwe methoden/procedures en bijdragen aan organisatorische/afdelingsthema's om efficiënte sourcingprocessen te waarborgen