1. Dirección Estratégica y Toma de Decisiones Diseño y Ejecución de Estrategia:Definir, implementar y liderar la estrategia corporativa a largo plazo para asegurar el crecimiento sostenible de la empresa Gestión Basada en Objetivos: Establecer indicadores clave (KPIs) y objetivos estratégicos, asegurando una hoja de ruta clarapara toda la organización.Optimización de Procesos de Decisión: Garantizar la agilidad y el rigor en la toma de decisiones, supervis
1. Dirección Estratégica y Toma de Decisiones Diseño y Ejecución de Estrategia:Definir, implementar y liderar la estrategia corporativa a largo plazo para asegurar el crecimiento sostenible de la empresa Gestión Basada en Objetivos: Establecer indicadores clave (KPIs) y objetivos estratégicos, asegurando una hoja de ruta clarapara toda la organización.Optimización de Procesos de Decisión: Garantizar la agilidad y el rigor en la toma de decisiones, supervis
Funciones:Gestión Integral: Planificación y ejecución de pedidos a proveedores tanto nacionales como internacionales.Negociación Estratégica: Acordar precios, plazos de entrega y condiciones comerciales óptimas, asegurando un control de stock eficiente.Análisis de Tendencias: Seguimiento activo del mercado de interiorismo para apoyar en la selección y curación de nuevos productos.Reporting: Elaboración de informes detallados y análisis de datos para optimi
Funciones:Gestión Integral: Planificación y ejecución de pedidos a proveedores tanto nacionales como internacionales.Negociación Estratégica: Acordar precios, plazos de entrega y condiciones comerciales óptimas, asegurando un control de stock eficiente.Análisis de Tendencias: Seguimiento activo del mercado de interiorismo para apoyar en la selección y curación de nuevos productos.Reporting: Elaboración de informes detallados y análisis de datos para optimi