Liderazgo de Equipo: Selección, formación, motivación y gestión de un equipo de nueva creación (3-4 personas).Análisis y Consecución de KPIs: Monitorización diaria de indicadores comerciales con foco absoluto en maximizar el UPT, Ticket Medio, Tasa de Conversión y Venta Cruzada.Rentabilidad y Cuenta de Resultados: Elaboración de cuadrantes y optimización del presupuesto de horas en base a los picos de tráfico y productividad (control de P&L).Visual Merchandising: Ejecución de los estándares visuales de la firma para potenciar el atractivo de la tienda y la rotación de producto.Operativa Integral: Supervisión de aperturas, cierres, arqueos de caja, gestión de stock y control de inventarios.
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Liderazgo de Equipo: Selección, formación, motivación y gestión de un equipo de nueva creación (3-4 personas).Análisis y Consecución de KPIs: Monitorización diaria de indicadores comerciales con foco absoluto en maximizar el UPT, Ticket Medio, Tasa de Conversión y Venta Cruzada.Rentabilidad y Cuenta de Resultados: Elaboración de cuadrantes y optimización del presupuesto de horas en base a los picos de tráfico y productividad (control de P&L).Visual Merchandising: Ejecución de los estándares visuales de la firma para potenciar el atractivo de la tienda y la rotación de producto.Operativa Integral: Supervisión de aperturas, cierres, arqueos de caja, gestión de stock y control de inventarios.
