Reportando directamente al responsable de Ingeniería y Ventas, el técnico/a de compras se encargará de asegurar el suministro eficiente y técnico de materia prima y piezas subcontratadas, poniendo especial atención a la planificación y buscando la optimización de costes en la fase de oferta, así como de garantizar el cumplimiento de los plazos de plazos de fabricación. El rol se estructura en tres pilares fundamentales que intervienen en el ciclo del pedido:Análisis Técnico y Soporte a Ofertas:- Lectura e Interpretación de Planos: Análisis de la documentación técnica para entender la complejidad de las piezas.- Estudio de Costes: Asistir al equipo comercial en la fase de oferta, proporcionando estimaciones de costes de adquisición o fabricación.Planificación y Gestión Estratégica. Decisión de Suministro: - Colaborar con Dirección y Producción para determinar si el pedido se fabrica internamente o se externaliza (subcontrata), en función de la carga de trabajo y los plazos.- Gestión de Materia Prima: Tramitar la compra de la materia prima necesaria en caso de fabricación interna.Ejecución, Coordinación y Seguimiento Crítico- Gestión de Subcontratación: En caso de externalización, realizar los pedidos a proveedores y coordinar las distintas fases de fabricación para asegurar la secuencia y calidad.- Coordinación Interna: Organizar las prioridades de fabricación con el equipo de Producción.- Seguimiento y Control de Plazos: Mantener un sistema de seguimiento diario riguroso para asegurar que se cumplen las fechas y para proporcionar información precisa a Dirección sobre el estado de los pedidos del cliente.
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Reportando directamente al responsable de Ingeniería y Ventas, el técnico/a de compras se encargará de asegurar el suministro eficiente y técnico de materia prima y piezas subcontratadas, poniendo especial atención a la planificación y buscando la optimización de costes en la fase de oferta, así como de garantizar el cumplimiento de los plazos de plazos de fabricación. El rol se estructura en tres pilares fundamentales que intervienen en el ciclo del pedido:Análisis Técnico y Soporte a Ofertas:- Lectura e Interpretación de Planos: Análisis de la documentación técnica para entender la complejidad de las piezas.- Estudio de Costes: Asistir al equipo comercial en la fase de oferta, proporcionando estimaciones de costes de adquisición o fabricación.Planificación y Gestión Estratégica. Decisión de Suministro: - Colaborar con Dirección y Producción para determinar si el pedido se fabrica internamente o se externaliza (subcontrata), en función de la carga de trabajo y los plazos.- Gestión de Materia Prima: Tramitar la compra de la materia prima necesaria en caso de fabricación interna.Ejecución, Coordinación y Seguimiento Crítico- Gestión de Subcontratación: En caso de externalización, realizar los pedidos a proveedores y coordinar las distintas fases de fabricación para asegurar la secuencia y calidad.- Coordinación Interna: Organizar las prioridades de fabricación con el equipo de Producción.- Seguimiento y Control de Plazos: Mantener un sistema de seguimiento diario riguroso para asegurar que se cumplen las fechas y para proporcionar información precisa a Dirección sobre el estado de los pedidos del cliente.