Como máximo responsable financiero de la planta, gestionarás un equipo de 3-4 personas y tus retos principales serán: Planificación y Supervisión: Liderar la ejecución de la información financiera, asegurando condiciones óptimas de liquidez, rentabilidad y seguridad. Estrategia Financiera: Colaborar con la Dirección General y la Dirección Financiera del Grupo en el establecimiento de la política financiera de la sociedad. Presupuestos y Control: Elaborar el presupuesto anual, realizar el seguimiento de desviaciones y gestionar el reporting correspondiente. Gestión de Tesorería y Bancos: Mantener y optimizar las relaciones bancarias y la tesorería a corto plazo. Relaciones con Terceros: Supervisar las relaciones financieras con clientes y proveedores, además de coordinar las auditorías externas. Cumplimiento Legal: Asegurar el cumplimiento de todas las obligaciones mercantiles y fiscales, contando con el apoyo de asesores especializados. Liderazgo de Equipo: Definir las necesidades formativas de tu departamento y fomentar el aprendizaje continuo de tu personal.Liderazgo de Equipo: Definir las necesidades formativas del departamento y fomentar el aprendizaje continuo del personal.
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Como máximo responsable financiero de la planta, gestionarás un equipo de 3-4 personas y tus retos principales serán: Planificación y Supervisión: Liderar la ejecución de la información financiera, asegurando condiciones óptimas de liquidez, rentabilidad y seguridad. Estrategia Financiera: Colaborar con la Dirección General y la Dirección Financiera del Grupo en el establecimiento de la política financiera de la sociedad. Presupuestos y Control: Elaborar el presupuesto anual, realizar el seguimiento de desviaciones y gestionar el reporting correspondiente. Gestión de Tesorería y Bancos: Mantener y optimizar las relaciones bancarias y la tesorería a corto plazo. Relaciones con Terceros: Supervisar las relaciones financieras con clientes y proveedores, además de coordinar las auditorías externas. Cumplimiento Legal: Asegurar el cumplimiento de todas las obligaciones mercantiles y fiscales, contando con el apoyo de asesores especializados. Liderazgo de Equipo: Definir las necesidades formativas de tu departamento y fomentar el aprendizaje continuo de tu personal.Liderazgo de Equipo: Definir las necesidades formativas del departamento y fomentar el aprendizaje continuo del personal.
