Misión del PuestoLiderar la gestión integral de la organización, garantizando la rentabilidad y el crecimiento sostenible. El Gerente será el máximo responsable de la ejecución estratégica ante el Consejo de Administración y la Presidencia, enfocándose en la expansión de la base de socios, la optimización de la estacionalidad productiva y la apertura de nuevas líneas de negocio que diversifiquen el valor de la entidad.________________________________________Responsabilidades Clave y Funciones1. Estrategia y Desarrollo de Negocio•Gestión de la Estacionalidad: Diseñar e implementar planes para optimizar el calendario de producción y comercialización, minimizando los periodos de inactividad.•Nuevas Áreas de Negocio: Identificar oportunidades de mercado, nuevos productos o canales que complementen la actividad actual de la SAT.•Captación de Socios: Liderar la estrategia de captación y fidelización de productores para fortalecer la Organización de Productores (OP), asegurando un volumen crítico y estable de suministro.2. Gestión Comercial y Gran Distribución•Gestión directa y apoyo en la negociación con cuentas de la Gran Distribución nacional e internacional.•Definición y aprobación de políticas de precios y márgenes comerciales para maximizar el retorno al socio.3. Control Financiero y Reporte•Supervisión de la salud financiera de la organización (P&L, Balances, Tesorería).•Elaboración y seguimiento de presupuestos anuales.•Reporting periódico y transparente al Consejo de Administración y Presidente.4. Liderazgo Operativo•Coordinación directa y liderazgo de las 5 áreas clave de la empresa:oÁrea Financiera: Control de costes e inversiones.oÁrea Comercial: Ventas y expansión de mercados.oÁrea de Administración: Gestión de procesos y personal.oÁrea de Producción: Eficiencia en planta y manipulado.oÁrea de Campo: Relación técnica y estratégica con los agricultores.
...
Misión del PuestoLiderar la gestión integral de la organización, garantizando la rentabilidad y el crecimiento sostenible. El Gerente será el máximo responsable de la ejecución estratégica ante el Consejo de Administración y la Presidencia, enfocándose en la expansión de la base de socios, la optimización de la estacionalidad productiva y la apertura de nuevas líneas de negocio que diversifiquen el valor de la entidad.________________________________________Responsabilidades Clave y Funciones1. Estrategia y Desarrollo de Negocio•Gestión de la Estacionalidad: Diseñar e implementar planes para optimizar el calendario de producción y comercialización, minimizando los periodos de inactividad.•Nuevas Áreas de Negocio: Identificar oportunidades de mercado, nuevos productos o canales que complementen la actividad actual de la SAT.•Captación de Socios: Liderar la estrategia de captación y fidelización de productores para fortalecer la Organización de Productores (OP), asegurando un volumen crítico y estable de suministro.2. Gestión Comercial y Gran Distribución•Gestión directa y apoyo en la negociación con cuentas de la Gran Distribución nacional e internacional.•Definición y aprobación de políticas de precios y márgenes comerciales para maximizar el retorno al socio.3. Control Financiero y Reporte•Supervisión de la salud financiera de la organización (P&L, Balances, Tesorería).•Elaboración y seguimiento de presupuestos anuales.•Reporting periódico y transparente al Consejo de Administración y Presidente.4. Liderazgo Operativo•Coordinación directa y liderazgo de las 5 áreas clave de la empresa:oÁrea Financiera: Control de costes e inversiones.oÁrea Comercial: Ventas y expansión de mercados.oÁrea de Administración: Gestión de procesos y personal.oÁrea de Producción: Eficiencia en planta y manipulado.oÁrea de Campo: Relación técnica y estratégica con los agricultores.