岗位职责:
1.全面负责确保项目顺利启动,以实现既定目标和完美的启动指标。
2.负责项目从启动到工厂产品发布的全过程,使用PDP流程确保项目在成本、质量、交付和性能方面满足客户和业务目标。
3.制定项目计划(项目范围、时间表、成本、资源、风险、质量、沟通和采购),然后领导并向团队部署总体项目时间安排。
4.定期召开项目团队会议,确保各团队对其交付成果和时间表负责,并管理风险升级和解决。
5.支持客户会议,参与所有客户相关的职能讨论。
6.管理和跟踪所有原型阶段(Alpha、A、B、C),直到包括PPAP;随后跟踪生产量产升级。
7.负责准备定期的项目商业案例更新,并确保采购成本、资本支出、数量、定价和工程成本被收集并提供给财务部门以整合进商业案例。
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