project manager.

德国企业行业头部公司，产品广泛应用于炼油、石化、天然气、能源、精细化工、煤化工等行业
 

1. Financial Management & Cost Optimization (财务与成本管控)

• Budget Oversight: 负责项目的全流程预算管理，运用数据分析手段对项目投入产出比进行实时监控。

• Cost Efficiency: 深度分析工时（Man-hour）与材料成本（Material Cost）的偏差，制定并实施成本优化方案。

• Cash Flow Management: 监督供应商款项支付流程，并主导项目回款（Accounts Receivable）跟进，确保项目现金流健康。

2. Operations & Manufacturing Excellence (生产进度与运营支持)

• Milestone Tracking: 协同计划部门制定项目主计划（Master Schedule），并建立异常预警机制以确保制造进度准时。

• Cross-functional Coordination: 作为项目枢纽，支持并驱动QA、设计与采购部门按既定标准执行任务。

• Issue Resolution: 快速响应并解决制造现场的技术或资源冲突，确保项目交付的连续性。

3. Strategic Stakeholder Engagement (客户关系与商务谈判)

• Key Account Communication: 作为客户的主要接口人，精准转化客户需求为内部指令，并管理客户预期。

• Commercial Negotiation: 针对项目变更、额外索赔或交付细节进行商务谈判，维护公司利益与项目利润率。

• Information Management: 负责项目交付文件的标准化管理，以及跨部门信息同步的准确性。

Qualifications

• Education: 工程、管理或财务相关专业本科及以上学历。

• Experience: 具备大型制造/工业项目管理经验，熟悉项目财务分析与供应链逻辑。

• Competencies: 具备优秀的谈判技巧、逻辑思维能力及在压力下协调多方资源的能力。