1. Estrategia Financiera y Control de Gestión:Elaboración y Seguimiento Presupuestario: Liderar el ciclo de presupuestación anual, realizando el control de desviaciones y proponiendo medidas correctoras para asegurar el cumplimiento de los objetivos financieros.2.Análisis de Resultados (P&L): Realizar el cierre y análisis mensual/anual de la cuenta de resultados, proporcionando una visión crítica sobre la rentabilidad y eficiencia de la planta.3. Reporting de Alto Impacto: Preparar y supervisar informes financieros detallados para la dirección, transformando los datos económicos en información estratégica para la toma de decisiones.2. Gestión Optimizada de Tesorería (Cash Flow)Control del Flujo de Caja: Supervisar y proyectar el Cash Flow para garantizar la liquidez operativa de la planta y optimizar el uso de los recursos financieros.Gestión de Ciclo de Cobros y Pagos: Liderar la relación con proveedores y clientes en el ámbito financiero, asegurando la puntualidad en los flujos monetarios y la salud del fondo de maniobra.Relación Bancaria: Gestionar la operativa diaria con entidades financieras y la optimización de las líneas de crédito o financiación.3. Compliance Contable y Fiscal:Supervisión Contable: Garantizar la integridad y exactitud de los registros contables bajo la normativa vigente.Gestión Fiscal: Asegurar el cumplimiento estricto de todas las obligaciones tributarias (IVA, Impuesto de Sociedades, retenciones, etc.), minimizando riesgos fiscales para la organización.
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1. Estrategia Financiera y Control de Gestión:Elaboración y Seguimiento Presupuestario: Liderar el ciclo de presupuestación anual, realizando el control de desviaciones y proponiendo medidas correctoras para asegurar el cumplimiento de los objetivos financieros.2.Análisis de Resultados (P&L): Realizar el cierre y análisis mensual/anual de la cuenta de resultados, proporcionando una visión crítica sobre la rentabilidad y eficiencia de la planta.3. Reporting de Alto Impacto: Preparar y supervisar informes financieros detallados para la dirección, transformando los datos económicos en información estratégica para la toma de decisiones.2. Gestión Optimizada de Tesorería (Cash Flow)Control del Flujo de Caja: Supervisar y proyectar el Cash Flow para garantizar la liquidez operativa de la planta y optimizar el uso de los recursos financieros.Gestión de Ciclo de Cobros y Pagos: Liderar la relación con proveedores y clientes en el ámbito financiero, asegurando la puntualidad en los flujos monetarios y la salud del fondo de maniobra.Relación Bancaria: Gestionar la operativa diaria con entidades financieras y la optimización de las líneas de crédito o financiación.3. Compliance Contable y Fiscal:Supervisión Contable: Garantizar la integridad y exactitud de los registros contables bajo la normativa vigente.Gestión Fiscal: Asegurar el cumplimiento estricto de todas las obligaciones tributarias (IVA, Impuesto de Sociedades, retenciones, etc.), minimizando riesgos fiscales para la organización.
