De Scrum Master speelt een belangrijke rol in het versnellen en verbeteren van het proces en de samenwerking. De Scrum Master doet dat door het faciliteren van een Agile manier van werken en ondersteunt hierbij het team, de Product Owner en de organisatie. De Scrum Master bevordert transparantie, alignment, continue verbetering en respect voo
...
r mensen. De Scrum Master werkt in de context van SAFe en werkt daarin samen met andere Scrum Masters en de RTE om het geheel effectief en efficiënter werkend te maken, in verbinding met de keten. De Scrum Master zorgt voor transparantie d.m.v. inzicht en communicatie over het werk, de voortgang en belemmeringen. De Scrum Master bevordert alignement, samenwerking en begrip binnen het team, tussen teams, de trein, ketens en stakeholders. De Scrum Master coacht en leert het team (inclusief Product Owner) en de organisatie Agile werken en coacht op het Agile gedachtengoed.
De Scrum Master coacht het team continu te verbeteren, door te leren en experimenteren, en faciliteert deze verbeteringen. Ook creëert de Scrum Master een veilige (team) omgeving waarin iedereen gehoord en gerespecteerd wordt. De Scrum Master speelt een essentiële rol in het bevorderen van effectief teamwork en het faciliteren van de Agile manier van werken. Door transparantie, alignment, continue verbetering en respect voor mensen te bevorderen, helpt de Scrum Master het team om succesvolle resultaten te behalen en waarde te leveren.
Achtergrond opdracht
De Belastingdienst staat voor de uitdaging om alle gegevens- en kennisdomeinen te modelleren volgens de referentiearchitectuur gegevenshuishouding (RA GGHH), waarbij gemodelleerde metadata cruciaal zijn voor wettelijke compliance, verantwoord gegevensbeheer en wendbaarheid bij maatschappelijke en technologische veranderingen. In de Meerjarenvisie 2025–2030 staat het verbeteren van de dienstverlening centraal, zodat burgers en ondernemers vertrouwen hebben in de Belastingdienst en medewerkers daar trots op kunnen zijn. Gemodelleerde data vormen een basis voor het realiseren van deze ambitie en zijn essentieel voor zowel ‘Basis op orde’ (prioriteit 1) als ‘Continue verbetering van dienstverlening, toezicht en opsporing’ (prioriteit 3).
Administraties en kennisgebieden worden vertaald naar drie samenhangende modellen: SBM (Semantisch Begrippenmodel), CIM (Conceptueel Informatie Model) en LGA (Logisch Gegevensgebruik model). SBM legt de betekenis van begrippen vast, CIM zet die om in een logische gegevensstructuur, en LGA beschrijft hoe de gegevens in de praktijk worden gebruikt. Samen zorgen deze modellen voor eenduidig, gestructureerd en betrouwbaar gegevensgebruik binnen en tussen organisaties.