社名
社名非公開
職種
事業企画、事業統括
業務内容
【仕事内容】- 事業部門の事業戦略策定及びその一部実行- 各種部門横断プロジェクトのマネジメント / サポート- 事業戦略策定を目的にした市場分析、データ収集、レポート作成- 事業ポートフォリオ管理体制の構築・運用（顧客DB改善、営業プロセス改善等）- 事業部門の中期計画、予算計画の策定及び予実管理- 事業管理に係る経営層 / 事業責任者へのレポーティング- 全社会議の運営、管理#LI-Hybrid#LI-KN
求められる経験
＜必要な経験・スキル＞
- 事業会社における事業開発、事業戦略企画、経営管理、事業管理などの企画・管理業務の経験（3年以上）またはコンサルティング会社における上記に関連するプロジェクトに参画した経験（3年以上）
...
事業戦略企画マネジャー：世界中から人が集まる人気企業.
- posted 7 days ago
- closes 27 november 2026
experience
＜必要な経験・スキル＞ - 事業会社における事業開発、事業戦略企画、経営管理、事業管理などの企画・管理業務の経験（3年以上）またはコンサルティング会社における上記に関連するプロジェクトに参画した経験（
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- 社名社名非公開職種業務コンサルタント業務内容■ご紹介する企業世界50か国以上に6,000人以上の戦略コンサルタントを擁し、クライアントのビジネスに変革をもたらすプロジェクトを牽引。セクター知見と戦略機能を統合した新体制で、多様な課題解決に挑んでいます。■募集職種・ストラテジーコンサルタント■募集ポジション・ディレクター・シニアマネージャー・マネージャー・シニアコンサルタント■業務内容・成長戦略の策定：M&A・資本最適化を含む市場機会を選定し、成長戦略策定を支援。・市場評価：製品・技術・サービスや有望なグローバル市場の調査・評価を実施。・新規市場参入戦略：新製品・新市場への参入機会探索、評価、投資リスクの分析。・投資評価・事業評価・ビジネスプラン策定の支援：最重要投資事項の検討、潜在価値評価、投資機会の優先付けを支援。・戦略オプションの評価：戦略オプションを評価・分析し、長期戦略計画や機会の優先順位を策定。・事業ポートフォリオの最適化支援：目標に向けた現行ポートフォリオの課題整理、あるべき姿や組み替え・売却を社名社名非公開職種業務コンサルタント業務内容■ご紹介する企業世界50か国以上に6,000人以上の戦略コンサルタントを擁し、クライアントのビジネスに変革をもたらすプロジェクトを牽引。セクター知見と戦略機能を統合した新体制で、多様な課題解決に挑んでいます。■募集職種・ストラテジーコンサルタント■募集ポジション・ディレクター・シニアマネージャー・マネージャー・シニアコンサルタント■業務内容・成長戦略の策定：M&A・資本最適化を含む市場機会を選定し、成長戦略策定を支援。・市場評価：製品・技術・サービスや有望なグローバル市場の調査・評価を実施。・新規市場参入戦略：新製品・新市場への参入機会探索、評価、投資リスクの分析。・投資評価・事業評価・ビジネスプラン策定の支援：最重要投資事項の検討、潜在価値評価、投資機会の優先付けを支援。・戦略オプションの評価：戦略オプションを評価・分析し、長期戦略計画や機会の優先順位を策定。・事業ポートフォリオの最適化支援：目標に向けた現行ポートフォリオの課題整理、あるべき姿や組み替え・売却を
- 社名社名非公開職種業務コンサルタント業務内容■ご紹介する企業／部門について／ポジションについてグローバル市場は未だに不安定な状況にあり、財務および運用実績、またはビジネス自体への脅威を与える様々な課題にクライアントは直面しています。将来の成長にむけて、パフォーマンスの最適化や国内外の運用などを確保するために、日本企業にとってはさらなる課題が待っています。チームは、様々な分野のプロフェッショナルによって構成されており、資金繰りや流動性対応を必要とする企業に対する金融機関や株主との交渉等の緊急対応支援から、企業を窮境に陥らせた本質的な経営課題を特定することにより抜本的な財務/事業再構築の提案、経営戦略、事業戦略・組織戦略、商品開発・販売戦略等の策定・実行・定着化支援までトータルにサポートします。また、ビジネスライフサイクルのあらゆる段階で、緊急かつ重要なビジネス課題を解決します。ハンズオンでのリーダーシップと業界の専門知識を提供し、専用の再構築およびターンアラウンド手法を展開することで、業績の低下を食い止め、ま社名社名非公開職種業務コンサルタント業務内容■ご紹介する企業／部門について／ポジションについてグローバル市場は未だに不安定な状況にあり、財務および運用実績、またはビジネス自体への脅威を与える様々な課題にクライアントは直面しています。将来の成長にむけて、パフォーマンスの最適化や国内外の運用などを確保するために、日本企業にとってはさらなる課題が待っています。チームは、様々な分野のプロフェッショナルによって構成されており、資金繰りや流動性対応を必要とする企業に対する金融機関や株主との交渉等の緊急対応支援から、企業を窮境に陥らせた本質的な経営課題を特定することにより抜本的な財務/事業再構築の提案、経営戦略、事業戦略・組織戦略、商品開発・販売戦略等の策定・実行・定着化支援までトータルにサポートします。また、ビジネスライフサイクルのあらゆる段階で、緊急かつ重要なビジネス課題を解決します。ハンズオンでのリーダーシップと業界の専門知識を提供し、専用の再構築およびターンアラウンド手法を展開することで、業績の低下を食い止め、ま
