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- Planificación y gestión: Define los objetivos, crea un plan de acción y supervisa el cronograma para asegurar que el proyecto se desarrolle de manera eficiente.- Coordinación de equipos: Lidera, motiva y coordina a los miembros del equipo, gestionando la colaboración y fomentando un entorno de trabajo productivo.- Gestión de riesgos: Identifica y evalúa los riesgos potenciales, desarrollando estrategias para mitigar los obstáculos y mantener el proyecto

- Mantener y desarrollar relaciones sólidas con los clientes- Asesorar a los clientes empresas sobre productos y proponer soluciones financieras- Capacidad de análisis- Revisión e interpretación de los estados financieros, para ayudar a las empresas a tomar mejores decisiones- Operativa bancaria- Negociar condiciones de productos financieros ( préstamos , líneas de crédito, seguros, etc .. )

1. Estrategia digital operativa global:Diseñar el marco estratégico para digitalizar procesos hoteleros clave (recepción, pisos, F&B, mantenimiento...).Elaborar un roadmap digital por fases y regiones.Priorizar iniciativas por impacto, viabilidad y coherencia cultural.2. Implantación y adopción de soluciones digitalesCoordinar con direcciones regionales y de hotel el despliegue de herramientas.Asegurar la adopción operativa mediante formación y acompañamie

Análisis de Rentabilidad: Seguimiento detallado de márgenes por producto, cliente y canal. Reporting & KPI's: Elaboración y gestión de cuadros de mando (Dashboards) para el seguimiento de la actividad comercial. Budgeting & Forecasting: Participación activa en la elaboración del presupuesto anual de ventas y el seguimiento de desviaciones. Gestión de Pricing: Soporte en la definición de políticas de precios y análisis de sensibilidad en un mercado dinámico