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1. Estrategia Financiera y Control de Gestión:Elaboración y Seguimiento Presupuestario: Liderar el ciclo de presupuestación anual, realizando el control de desviaciones y proponiendo medidas correctoras para asegurar el cumplimiento de los objetivos financieros.2.Análisis de Resultados (P&L): Realizar el cierre y análisis mensual/anual de la cuenta de resultados, proporcionando una visión crítica sobre la rentabilidad y eficiencia de la planta.3. Reporting

Liderazgo y gestión del equipo: Coordinar, motivar y desarrollar a un equipo operativo de 8 personas, fomentando la cohesión y el compromiso.Organización operativa: Distribuir las cargas de trabajo, establecer prioridades y gestionar los cuadrantes de horarios, turnos y vacaciones para asegurar la continuidad del servicio (7 días a la semana).Supervisión del tráfico: Garantizar el correcto desarrollo de las operaciones de transporte internacional con Marru