Reportando de manera directa a la Responsable del Departamento, con reporte funcional/parcial al Responsable Financiero, el objetivo de la posición es llevar el control integral del ciclo administrativo y financiero del día a día, asegurando la liquidez de la empresa y el correcto flujo con proveedores y clientes. Tus funciones principales serán: - Tesorería: Planificación de tesorería a corto y medio plazo para asegurar la liquidez en las operaciones. -
Reportando de manera directa a la Responsable del Departamento, con reporte funcional/parcial al Responsable Financiero, el objetivo de la posición es llevar el control integral del ciclo administrativo y financiero del día a día, asegurando la liquidez de la empresa y el correcto flujo con proveedores y clientes. Tus funciones principales serán: - Tesorería: Planificación de tesorería a corto y medio plazo para asegurar la liquidez en las operaciones. -
Tu misión principal será garantizar el correcto funcionamiento del ciclo administrativo y contable diario de la empresa. Es una posición de gestión pura del dato y control financiero interno, con la gran ventaja de que la presentación y liquidación de impuestos está externalizada en una asesoría, por lo que podrás centrarte al 100% en la contabilidad analítica, la facturación y la salud de la tesorería.Tus responsabilidades principales:- Contabilidad diari
Tu misión principal será garantizar el correcto funcionamiento del ciclo administrativo y contable diario de la empresa. Es una posición de gestión pura del dato y control financiero interno, con la gran ventaja de que la presentación y liquidación de impuestos está externalizada en una asesoría, por lo que podrás centrarte al 100% en la contabilidad analítica, la facturación y la salud de la tesorería.Tus responsabilidades principales:- Contabilidad diari
1. Estrategia Financiera y Control de Gestión:Elaboración y Seguimiento Presupuestario: Liderar el ciclo de presupuestación anual, realizando el control de desviaciones y proponiendo medidas correctoras para asegurar el cumplimiento de los objetivos financieros.2.Análisis de Resultados (P&L): Realizar el cierre y análisis mensual/anual de la cuenta de resultados, proporcionando una visión crítica sobre la rentabilidad y eficiencia de la planta.3. Reporting
1. Estrategia Financiera y Control de Gestión:Elaboración y Seguimiento Presupuestario: Liderar el ciclo de presupuestación anual, realizando el control de desviaciones y proponiendo medidas correctoras para asegurar el cumplimiento de los objetivos financieros.2.Análisis de Resultados (P&L): Realizar el cierre y análisis mensual/anual de la cuenta de resultados, proporcionando una visión crítica sobre la rentabilidad y eficiencia de la planta.3. Reporting
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